說(shuō)到創(chuàng)業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者視褚時(shí)健為偶像。
1979年,褚時(shí)健接手千瘡百孔的玉溪卷煙廠,用十七年時(shí)間,將其發(fā)展成為亞洲第一、世界第五的大型煙草企業(yè)——紅塔集團(tuán)。
1991年,褚時(shí)健因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題從云端跌落,2001年保外就醫(yī)二次創(chuàng)業(yè),在荒山種橙,十多年后,褚橙成為中國(guó)知名品牌。
從褚時(shí)健的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,我們似乎可以明白一個(gè)道理:
成功不是屬于跑得最快的人,但一定會(huì)屬于一直奔跑的人。
放眼當(dāng)下領(lǐng)軍行業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者們,凡是將創(chuàng)業(yè)作為終身追求,堅(jiān)持跑馬拉松的,都已經(jīng)小有成就。
現(xiàn)在,我們先來(lái)看幾組照片。
時(shí)間倒回到十年前的2009年。
2009年張一鳴創(chuàng)辦了“九九房搜索”,這是他參與的第四家創(chuàng)業(yè)公司。
2007年王興曾作為“微博鼻祖飯否”的創(chuàng)始人,做客新浪科技節(jié)目。
離開(kāi)工作15年的金山,40歲的雷軍在2009年底成立了小米。喝小米粥,正式開(kāi)工。
在之后的10年間,
他們將創(chuàng)業(yè)視為理想,
向著一個(gè)不確定的未來(lái),
始終努力奔跑著。
張一鳴:4次創(chuàng)業(yè)誕生“今日頭條”
05年,張一鳴第一次創(chuàng)業(yè),大學(xué)畢業(yè)足貼開(kāi)發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng),因缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以失敗告終。
06年,他進(jìn)入了旅游搜索網(wǎng)站酷訊,一年后手下就帶了40多人,但標(biāo)準(zhǔn)化流程化的大公司并不適合思維跳脫的他,他選擇去微軟學(xué)習(xí)管理。
08年9月,他以技術(shù)合伙人的身份在飯否創(chuàng)業(yè)。
09年,他創(chuàng)辦了一個(gè)叫“九九房”的垂直房產(chǎn)搜索引擎,這是他第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。
2012年初,張一鳴第五次創(chuàng)業(yè),成立了字節(jié)跳動(dòng)?!敖袢疹^條”從上線到擁有1000萬(wàn)用戶只用了90天, 后又帶領(lǐng)公司從圖文分發(fā)轉(zhuǎn)到以西瓜、火山和抖音為代表的短視頻,字節(jié)跳動(dòng)成為一個(gè)吞吐量巨大的內(nèi)容平臺(tái),一躍成為國(guó)內(nèi)首屈一指的超級(jí)獨(dú)角獸。
19年,字節(jié)跳動(dòng)估值超過(guò)了750億美元。
王興:15年堅(jiān)持換來(lái)美團(tuán)
02年,王興中斷學(xué)業(yè)回國(guó)創(chuàng)業(yè), 他聯(lián)合兩名大學(xué)同學(xué)做社交軟件“多多友”以及專門(mén)服務(wù)海外留學(xué)生的“游子圖”。
05年,王興模仿Facebook創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng)。三個(gè)月用戶突破三萬(wàn),第二年,用戶量暴增到幾百萬(wàn)。
06年,校內(nèi)網(wǎng)融資失敗,王興以200萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給陳一舟,之后改名人人網(wǎng)。
07年,王興又創(chuàng)辦了業(yè)界公認(rèn)的微博鼻祖飯否。
10年3月,王興正式告別社交,進(jìn)入生活服務(wù)領(lǐng)域,成立了美團(tuán)。在各式團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站彼此搶占市場(chǎng)份額的千團(tuán)大戰(zhàn)廝殺中,美團(tuán)活了下來(lái)。之后美團(tuán)涉及外賣(mài)、酒店、旅游、出行、零售,一點(diǎn)點(diǎn)突破邊界,成為一個(gè)鏈接生活服務(wù)的巨大平臺(tái)。
18年,王興把美團(tuán)和自己成功的交到了港交所手中。
19年,美團(tuán)創(chuàng)下在港上市公司 IPO 的多項(xiàng)記錄
雷軍:帶領(lǐng)銷(xiāo)量下滑的小米逆襲
92年,23歲的雷軍進(jìn)入金山軟件,僅僅6年后,雷軍就擔(dān)任了金山公司總經(jīng)理。帶領(lǐng)金山上市時(shí),雷軍也不過(guò)38歲,卻每天早上起床不知道要干嘛。
09年12月16日,離開(kāi)金山2年零4個(gè)月時(shí),40歲的雷軍創(chuàng)辦了小米,當(dāng)時(shí)的小米只有14個(gè)人。
12年末,小米手機(jī)當(dāng)年的出貨量就達(dá)到七百萬(wàn)部。
16年,小米出貨量降低,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反超。雷軍迅速反應(yīng),親手接過(guò)小米供應(yīng)鏈的管理,同時(shí)開(kāi)啟線下開(kāi)店+明星代言策略。
17年,小米成功逆襲,雷軍在發(fā)布會(huì)上說(shuō):世界上沒(méi)有任何一家手機(jī)公司銷(xiāo)量下滑后,能夠成功逆轉(zhuǎn)的,除了小米。
19年,雷軍在50歲收獲了全球幾十億使用小米智能設(shè)備的用戶。
像張一鳴、王興、雷軍一樣,我們身邊也不乏馬拉松式的創(chuàng)業(yè)者。
東升蔬菜的梁正強(qiáng)16歲創(chuàng)業(yè),征戰(zhàn)食用菌行業(yè)37年,年?duì)I業(yè)額達(dá)到19584萬(wàn)元;北京小花滑冰楊禹,17歲轉(zhuǎn)業(yè)投身滑冰培訓(xùn)行業(yè),斬獲國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)大賽榮譽(yù);戰(zhàn)鹵商貿(mào)90后創(chuàng)業(yè)者李明祥,征戰(zhàn)鹵料江湖十余年,客戶遍布海內(nèi)外······
他們共同用實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷驗(yàn)證了一件事情:即成功,無(wú)關(guān)性格、無(wú)關(guān)年齡、也無(wú)關(guān)方式。找對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)方向,迎難而上,堅(jiān)持下去,最終都會(huì)有所收獲。
我們每個(gè)人對(duì)未來(lái)也都充滿期待,會(huì)幻想自己5年后、10年后的模樣,而現(xiàn)實(shí)總會(huì)比我們想象的更加瘋狂。