本文著重探討消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，BAT在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略布局，以及投資人對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的看法。然而從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場已趨于穩(wěn)定與飽和，而對實體資源有充分把控能力的企業(yè)仍有很大探索空間，他們正開始嘗試與移動互聯(lián)網(wǎng)融合，創(chuàng)造全新的價值經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

依托于強(qiáng)大的信息與數(shù)據(jù)處理能力，以及多樣化的移動終端的發(fā)展，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在近幾年擴(kuò)張迅速，并在電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等行業(yè)出現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢，并形成各自的生態(tài)圈，奠定了穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展格局。

1.騰訊布局社交媒體生態(tài)圈

相對于阿里、百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的加速并購，在移動互聯(lián)有天然優(yōu)勢的騰訊微信已穩(wěn)坐移動社交媒體第一位的寶座，并在今年成立了獨立的微信事業(yè)群，加速移動互聯(lián)的發(fā)展。同時涉足了移動支付、理財、游戲、地圖、電商以及生活服務(wù)等眾多領(lǐng)域，搭建起全新的以社交。

2.阿里巴巴布局移動互聯(lián)與電商產(chǎn)業(yè)鏈

阿里巴巴為布局完善的電商產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，在2003年投資規(guī)模達(dá)3000億的菜鳥物流網(wǎng)，以及海爾集團(tuán)日日順物流等；同時為彌補(bǔ)移動互聯(lián)短板，在今年再次入股移動搜索平臺UC，并任命UC董事長俞永福擔(dān)任移動事業(yè)部總裁，強(qiáng)勢完善移動端入口；今年阿里的另一個重大舉動即收購高德，占據(jù)國內(nèi)地圖行業(yè)重要入口，為布局O2O及LBS打下重要基礎(chǔ)。

3、百度30億美元布局四大戰(zhàn)略

在2013年，百度圍繞移動、O2O和LBS生活服務(wù)共投入30億美元，進(jìn)行了超過17起投資，百度的主要布局在移動云平臺、LBS平臺、金融平臺及移動搜索平臺戰(zhàn)略。從去年大手筆收購91無線來看，百度已補(bǔ)齊了移動應(yīng)用的短板，建立了移動搜索與應(yīng)用商店相結(jié)合的分發(fā)模式；今年百度全資收購糯米全部股份標(biāo)志百度從本地生活服務(wù)平臺過度到構(gòu)建交易閉環(huán)的LBS+O2O的模式；百度將愛奇藝與PPS相結(jié)合使移動視頻的用戶覆蓋率和月度觀看時長將位于行業(yè)之首。同時，百度的百度大腦和大數(shù)據(jù)等項目也幫助百度奠定了搜索行業(yè)的龍頭老大地位。